“奶牛媽媽”開啟城市合伙人計劃 迎來簽約高峰

    “奶牛媽媽“城市合伙人計”旨在推動互聯網和傳統線下店鋪相結合，注入新的發展動力，讓有眼光有戰略的投資者加盟奶牛媽媽成為“城市計劃”的合伙人，滲透線下母嬰市場，不僅為各線城市帶去高品質的產后服務，也讓所有合伙人直接獲享消費升級和二胎政策的紅利。

在消費升級，二胎政策日益受關注的今天，母嬰成為受資本和市場青睞的關鍵詞之一。2015年中國母嬰市場總消費規模達到2萬億元左右，我國成為僅次于美國的全球第二大孕嬰童產品消費國。在巨大的商機面前，各大母嬰類目都卯足了干勁，挖掘和培養新的消費熱點。據悉，此次奶牛媽媽將在多個城市啟動城市合伙人計劃，濟南、長春、成都、南京、杭州等地咨詢火爆。合伙人將獲得線上資源、服務品控、開店管理和獎勵機制等。

奶牛媽媽“城市合伙人計”旨在推動互聯網和傳統線下店鋪相結合，注入新的發展動力，讓有眼光有戰略的投資者加盟奶牛媽媽成為“城市計劃”的合伙人，滲透線下母嬰市場，不僅為各線城市帶去高品質的產后服務，也讓所有合伙人直接獲享消費升級和二胎政策的紅利。資本寒冬，奶牛媽媽逆勢突圍的秘訣在哪里?記者采訪到奶牛媽媽的負責人，為讀者解讀。

奶牛媽媽勤耕于精細化和標準化管理，其高速發展擁有三大法寶。一是專注，公司注重媽媽們的良好體驗，高管每周都有1天時間在門店進行客戶體驗，長時間高頻次的改進客戶體驗。二是創新，公司基于對客戶的長期跟蹤和數據化管理，推進以顧客為中心的精細化服務，每位忠實客戶都會量身定制出高溢價的服務。三是執行，公司推行嚴格的標準化和信息化管理，便于優秀經驗在所有門店的準確復制和執行，實現旗下所有門店的高效管理。

在深耕的過程中鍛煉出了很棒的服務團隊，積累了不少經驗;標準化和品牌化的做法建立一套通用的、可復制的推廣流程。接下來，奶牛媽媽會在全國更多的新城市群開通母嬰護理服務，為更多媽媽傳遞37度的愛。