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        品牌聲譽管理有多重要?企業如何做好聲譽管理?

        企業聲譽是現如今影響品牌信任度、客戶忠誠度的重要因素,也被視為企業的一種無形資,更影響著企業未來的發展。因此,企業聲譽管理也日漸成為企業管理的重要課題之一,尤其在品牌營銷管理領域。

         

        什么是聲譽管理?聲譽管理有多重要?

         

        聲譽管理是從戰略層面對公司聲譽進行全方位管理,進行持續和一定力度的傳播,將公司的價值觀、商業模式、產品和服務等及時和準確地傳達給各方面的受眾。聲譽體現的是一個企業受公眾信任和認可的程度,其核心在于信任。那么,小馬識途認為,聲譽管理就是對企業聲譽的刨建和維護,旨在建立、維持與社會公眾的信任關系的一種方法。


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        良好的聲譽是企業的立身之本。企業能否持續穩健經營,很大程度上取決于消費者對其信任程度,聲譽管理對企業的重要性不言而喻。

         

        1、聲譽是企業與公眾交往的前提

         

        人們愿意與自己信任的企業打交道。當雙方不存在任何交往時,首先要有一種聲譽存在,除此之外,現代公關技術(廣告或促銷)是毫無用處也是毫無意義的。公眾對于企業聲譽的要求不亞于他們對于產品和服務的要求,他們擁戴或尊敬一個企業,不僅因為企業善于生產好的產品,提供就業機會,上繳利稅;還因為它的經營活動對社會帶來的損失最小或甚至沒有損失;而且因為它做的事情稍稍超過了人們對它的期望。因此企業應當重視聲譽管理,以贏得公眾的認同和信任。

         

        2、聲譽為企業擺脫不利局面

         

        聲譽為企業擺脫不利局面提供了條件,任何企業部難免有決策失誤。出問題的時候,此時對于平時具有良好聲譽的企業,顧客比較容易給予諒解,企業由此贏得了糾正錯誤,恢復形象的時間,而且由于企業一直注意維護自身的聲譽,善于運用情感交流,使得它的聲譽受損的很大一部分后果得以消除?梢,良好的聲譽是企業最重要的財富,特別是企業處于困境之時。

         

        3、聲譽是一種特殊的無形資產

         

        聲譽的特殊性在于它既能貶值也能升值。當企業經營出問題時,它的聲譽就會受到損失,企業可以彌補破損聲譽,但永遠不會修復到它先前未遭破損時的狀態,聲譽財產會迅速貶值。然而如果企業善于聲譽管理,聲譽財產價值會與日俱增,并且還會創造許多潛在的價值。

         

        4、聲譽是企業競爭的有利武器

         

        如今,激烈的市場競爭是產品質量的競爭,人才的競爭,也是企業聲譽的競爭。企業只有建立起良好的聲譽,做到有口皆碑,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,擊敗對手;同時良好的企業聲譽有利于吸引優秀人才,創造更高品質的產品,使企業發展長久不衰。

         

        具體而言,企業良好的聲譽能夠激發員工士氣,提高工作效率;能夠吸引和薈萃人才,提高企業生產力;能夠增強股東投資的好感和信心;能夠以聲譽形象細分市場,以形象力占領市場,提高企業利潤;能夠團結號召有業務關系的企業,加強合作;能夠提高和強化廣告。公關和其他宣傳效果;能夠使企業的基礎得以長期穩固,根深葉茂。

         

        企業如何構建良好聲譽?

         

        良好聲譽的刨建是一個長期的投資過程,必須經過長期積累和不懈努力來造就好名聲。

         

        1、企業制度安排上要突出聲譽管理的重要性。

         

        首先,要在企業決策層設立聲譽總監或聲譽經理之類的高級職位,并以其為核心形成一個聲譽管理小組。小組成員應由企業內部職位,資歷較高的經理層人員組成,這些人必須具有過硬的專業知識和磚靜縝密的思維,站在企業全局利益和社會利益的高度,確定聲譽管理決策且標和方案,井密切注意來自各方公眾的意見。

         

        其次,由上至下對員工參與創建企業聲譽進行動員和鼓勵。因為無論多正確的決策都必須由員工執行,而且員工會在日常生活中與人們談論自己與公司的關系,如果他們對企業不信任不滿意,并目告訴別人,將會嚴重損害企業聲譽。小馬識途認為加強與員工的溝通,以坦誠的態度向員工及時通報公司的信息,并目聽取員工的反饋意見,向他們通報對意見的處理情況,讓員工感覺自己是企業的一分子,付出的努力受到了關注和理解, 同時還不能忘了堅持對員工進行職業道德教育和技能培訓。

         

        2、企業必須進行聲譽投資,這需要投入一定的管理時間和資金。

         

        所謂聲譽投資是指企業在履行社會責任方面的投資。因為現在的顧客除了關心商品價格、質量及服務,也非常在乎企業在對待員工、社會大環境等方面的態度。這個問題可以從兩方面入手去理解:

         

        其一、形式“主觀為自己,客觀為別人” 的外部經濟。即企業在從事經營活動的同時,既賺取利潤又為整個社會做出貢獻。與之相對的,如果為追求利潤而污染環境,濫取有限資源 則顯然是“損人利己的外部經濟”。

         

        其二“表里如一”地為社會公益事業傲貢獻 例如。資助公益活動 向慈善機構捐款等, 從側面營造聲譽增大企業的無形資車。

         

        3、企業與外界尤其是和有利害關系的群體交往。

         

        這些群體涉及客戶投資商、供應商、政府機構、新聞媒體、競爭對手、權威人士等,企業要隨時與之保持密切聯系,傾聽意見特別是反面的意見,同時相誠表明自己的觀點,傳達企業的信息,加強宣傳和溝通?傊且湎б磺蝎@得這些群體理解和支持的機會危機公關;現代社會充斥著各種各樣的可變因素,讓人防不勝防。聲譽是企業資產中的“易碎品”,常常在現實危機面前不堪一擊。為此,企業必須充分重視可能導致聲譽危機的預警信號,以期防患于未然。

         

        盤點聲譽管理的方式

         

        除了以上企業管理中構建良好聲譽的管理策略,在聲譽管理實戰中有幾種常見的聲譽管理方式。小馬識途營銷顧問分享如下:

         

        1、公關宣傳

         

        對許多公關人員而言,他們的主要任務就是為自己的公司或客戶寫作新聞,并設法讓媒體刊播這些新聞。公共關系很重要的一個活動就是宣傳。這里的宣傳指的是為其個人,產品或服務寫作新聞并使之出現在印刷媒體或電子媒體上。企業運用宣傳活動的目的,一是為了營銷,二是為了加強自己的聲望。

         

        若想讓寫作的新聞稿被媒介選上,宣傳活動就必須具有新聞價值。典型的宣傳切入點包括新產品上市,獲獎,簽訂重大新合約,兼并,慶典游行,企業主管人演講等。小馬識途專注于企業品牌傳播多年,可量身定制為企業打造聲譽管理解決方案。

         

        2、危機溝通管理

         

        危機管理是企業一項重要的公關任務,即使是有些幾十年聲譽都一直很好,頗得公眾信任的企業,也有可能因在危機中做出錯誤反應而很快喪失自己的地位。

         

        3、社會參與

         

        社會參與的目的是要在企業與社會之間架起對話的橋梁,最好的做法是讓企業的領導,管理人員和員工參與社會的經濟和文化發展,而社會也為企業的參與提供了多種機會,如茲善募捐活動、文化休閑活動等。當然,一家企業最好選擇一項與自己的專業相匹配的社會公益活動,集中精力搞好自己的任務營銷活動。

         

        后記

         

        實際上,企業聲譽管理是一個復雜的系統工程。小馬識途營銷顧問認為,首先要企業高層重視,這個事情才有可能推行下去。其次,企業要分配一定的預算用于聲譽管理。最后,即使企業很重視,企業也可能突發聲譽危機。因此小馬識途營銷顧問建議企業在做聲譽管理的基礎上,也要做好品牌宣傳與聲譽優化,為聲譽管理增加最后一道護城河。品牌宣傳與聲譽優化的具體方案需結合企業的實際情況規劃,關注小馬識途營銷機構免費定制品牌聲譽優化方案。



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