金和軟件：精確管理助企業繪發展藍圖

       近些年來，我國經濟結構調整和轉型升級提上日程并不斷深入，為我國企業帶來新的發展機遇。要抓住機遇，企業亟需提升企業信息化水平，提高企業管理軟實力。

　　上馬OA軟件提升企業管理軟實力已經成為眾多企業的共識。但是選擇何種OA軟件得出的結果可謂天差地別。OA軟件之間的差別在于他是否有“魂”，更確切的說它是否有中國傳統文化之“魂”。奉行“拿來主義”制造出來的管理軟件之所以不能解決國內企業的實際問題，正是因為它缺少了傳統文化這一管理軟件之“魂”。而一些來自草根階層的國內軟件企業，之所以后來居上，并占領了國內軟件市場的大片江山，是因為他們更能把握中國傳統文化之“魂”。他們能從中國傳統文化中吸取養分，能夠開發出有中國特色的管理軟件，自然會受到市場的認可。金和軟件就是其中有代表性的一個。

　　金和軟件董事長欒潤峰先生結合因特網技術、計算機技術、西方科學管理理念、中華管理文化創出了精確管理思想。精確管理以人為本，精確分析了人性，采用了“規避”的研究維度，與我國道家哲學精髓“無為而治”有眾多相通之處。它強調的是發揮人的主觀能動性，激發員工的創意思維，讓員工成為企業的創業者。

　　在“讓所有企業都享受精確管理”的戰略指導下，在其協同管理軟件產品中融入精確管理思想，金和軟件先后推出的C6、JC6等綜合管理軟件;JCS、AMP等平臺及解決方案;金和移動OA解決方案正是精確管理思想融合的產物。這些高新技術產品不僅擁有分別適用于中小型及大型(集團型)企業的.NET及JAVA雙重技術路線，而且還可以實現根據不同行業，不同類型的企業進行現實業務的個性化整合應用、按需定制、增值開發，深入挖掘企業管理的難題，并給與解決，切實的提升企業管理軟實力。

　　問及實施金和OA可以解決的管理問題，欒潤峰表示，“企業管理最重要的三個方面是投資管理、機遇管理和基礎管理。而當前我國企業最薄弱的環節就是基礎管理，基礎管理不精確，企業的凝聚力就不夠，員工的上進心就不強，企業的資源就無法形成合力，投資就無法產生應有的效益。金和OA是精確管理的具現化，可以幫助企業精確的管理員工、控制成本，從而提升企業市場競爭力，從根本上解決轉型企業的長遠發展問題，擁有廣闊的發展藍圖。”

　　管理軟件不只是工具，也是管理思想和管理文化的載體。在我國經濟機構調整和轉型升級進程中，金和軟件推出的基于精確管理理念精髓、前沿技術產品，幫助企業從根本上解決了管理問題，讓企業能夠抓住時代機遇實現更好發展�？梢哉f，金和軟件為企業“描繪”了長遠發展的藍圖，這對推動我國經濟結構轉型升級起到了積極作用。