中國企業管理軟件發展了20多年，經歷了從最初的以“物料”為中心的MRP時代，到以“資金”為中心的ERP時代，發展至今以“人”為中心的大協同時代，它也經歷了從單機到互聯網再到移動互聯網最終到泛在網的巨大變革。
6月20日，致遠軟件在京發布V5協同平臺及系列產品。V5整合了平臺、移動、UC統一通信、ERP、企業微信、協同立方、協同360、云部署等等尖端技術，圍繞以“人”為中心的設計理念來打造實用、穩定、安全、高效的協同軟件產品。
致遠軟件憑借多年的行業積淀以及致遠團隊孜孜不倦的追求，面對這一變革創造性的提出了“大協同平臺”的理念。由此，致遠V5協同平臺應運而生，致遠V5從行業高度建立了大協同的事實標準，并將引領行業的規范化發展。
致遠軟件公司研發副總裁兼首席架構師文杰告訴記者，“致遠V5平臺是一個技術平臺、移動技術平臺、應用平臺，用戶可以自定義自己的系統，在V5平臺上自行進行開發。這是致遠V5平臺的優勢。”
致遠軟件公司研發副總裁兼首席架構師文杰
九十年代，微軟推出了Office，讓人們可以快速的處理文字內容。而如今，大家會使用微博、微信等與合作伙伴聯系，更加豐富的軟件工具卻加劇了復雜的系統。V5平臺可以介于操作系統與工作軟件之間，將管理價值和全員應用完美融合，解決了不同用戶、不同行業、不同操作系統之間的協同工作。
致遠軟件公司高級產品經理張玎表示，“財務部用財務軟件，管物料的人用管物料的軟件，不同部門的人用不同的軟件，V5真實的集成了全元軟件。不管用戶是做什么的，每天上班只打開一個V5就可以做所有的事。”
以人為中心
過去，致遠協同軟件強調的是二元化工作流，用“剛性流程+智能表單”的形式很好地幫助組織固化了管理流程，實現剛性管理；同時在現實的推行中，又可以由柔性流程方便地進行補充，并進一步幫助組織實現流程再造。另一方面，柔性流程本身就是一個很好的幫助組織實現內部柔性管理的工具，不僅能很好地支撐現實柔性管理中的敏捷性及靈活性要求，還能在無形中讓各種非結構化信息實現閉環管控。
而如今致遠V5平臺轉變為以人為驅動，以組織行為管理為主線、以組織績效模型為評判標準，以工作目標為導向、以業務管理為剛性管理，以知識文化為柔性實力的大協同平臺化軟件，她將成為用戶平日工作中移動化的、個性化的工作入口。致遠協同平臺更兼具允許用戶按需隨時生成新的業務流程，并保持與ERP、CRM、財務軟件等其他數據隨時打通的能力，讓各司其職的OA、HR、ERP協同運轉，為客戶創造全員協同的價值，發揮企業中人的創造力。
四大設計理念實現快樂工作
研究發現，傳統的管理軟件很少關注人在工作中的情感，很少體現人文關懷。致遠軟件一直以來堅持以人為中心的設計思想，凸顯組織中人的重要性，重視對組織中人的關注和關懷，希望借助協同工作管理軟件幫助組織中的員工感受到工作的便捷和快樂。
因此，V5平臺的主旨是通過應用與技術的不斷創新，幫助客戶實現“智慧管理、快樂工作”的目標。為了實現快樂工作，致遠V5平臺有四大設計理念：1、統一的工作平臺、個性化的工作桌面。2、以人為中心的組織協同駕駛艙。3、聚焦協同應用主題，專注工作管理、團隊構建和業務管控。4、技術平臺化、應用服務化、集成配置化。
據介紹，V5協同管理平臺是打造全員參與、跨系統、跨入口、跨設備的統一工作平臺，基于角色提供不同的信息空間，并且可以根據不同的應用主題提供個性化的工作桌面。
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