30億元“輕砸”河南 中糧集團區域戰略初顯

時隔兩年之余，中糧集團兌現承諾，繼續在河南追加投資，投資中糧(鄭州)產業園項目(以下簡稱鄭州產業園項目)。

與以往有所不同，此次中糧集團30億元的前期投資僅作為“鋪墊”，單投在鄭州產業園項目上，凸顯其欲深耕河南的戰略意圖。

2010年12月29日，中糧集團總裁于旭波出席鄭州產業園項目開工奠基儀式，在會見河南省委副書記、省長郭庚茂時，于旭波指出，鄭州產業園項目是中糧集團實施產業和區域結合，以區域戰略保證“全產業鏈”落地的重要舉措。

面對近年來中國糧農政策的一系列調整，區域經濟的發展也加劇了同業的競爭。如果拋去中糧集團的“概念”外殼，其相關的戰略實質更值得注意。

中糧的“河南路徑”

作為全國小麥主產區的河南省，雖然與中糧集團的淵源已久，但“深度”交往卻起源于近3年來，中糧集團相繼在河南投資建設糧食產業化基地。

特別是在2008年7月，中糧集團與河南省政府簽訂戰略合作框架協議，承諾在未來5年，中糧集團將在河南省投資100億元人民幣，重點發展農副產品加工等項目，被認為是中糧集團面粉產業全國布局的重要標志。

對于以“把糧食產業當做企業根基”的中糧集團來說，小麥加工、面粉生產等項目自然成為中糧集團諸多產業中不可動搖的本業。“布局全國，占領中原”的理念也從寧高寧掌管中糧之后，越發明顯。

隨后中糧集團開始通過大規模的兼并和收購相關涉農企業，迅速實現其產業在相關區域的占領。中糧面業(漯河)有限公司正是中糧集團從河北中旺集團并購過來的案例之一。此前中旺集團因為受累于五谷道場公司，因而資金鏈出現危機，在這種情況下，其將旗下的中旺面業漯河項目售予中糧集團。

為了擴大中糧集團在河南糧食主產區的布局，中糧集團選擇在河南新鄉建立“中糧新鄉糧食物流中心”，并在全球糧價持續上漲的背景下，對其在中國糧食產量第一大省河南的戰略有所升級，逐漸由面粉加工轉向更上游的糧食貿易與種子研發。

2009年也被認為是中糧集團開始進入以打造“全產業鏈糧油食品企業”為戰略目標的新一輪轉型期。隨后中糧集團相繼在河南濮陽、鄭州等地建立項目基地，主要經營訂單農業、種子加工、收儲中轉、面粉加工、食品生產等項目。

截至目前，中糧集團主要由新鄉基地項目、中糧面業(漯河)有限公司、中糧面業(濮陽)有限公司、鄭州海嘉食品有限公司等4家公司作為小麥項目的實體經營單位，并擁有中糧海嘉、中糧神象等品牌。

經過近幾年的發展，隨著鄭州海嘉食品有限公司品牌影響力不斷深入，其市場占有率也隨之加大，產能需求也隨之增加。在鄭州市國資委的配合下，2009年8月11日，鄭州市政府與中糧集團簽署《戰略合作框架協議》，決定建設鄭州產業園項目。

按協議約定，未來5年，中糧集團計劃在鄭州重點發展糧油產品加工、肉食、品牌食品等業務。鄭州產業園項目一期工程正是鄭州海嘉面粉搬遷擴建項目。

100億元“支票”

據了解，鄭州產業園項目包括小麥加工、倉儲物流、面條等子項目，建設面積約203000平方米，前期投資30億元，建成后將成為中原地區規模最大、輻射范圍最廣的食品加工生產與物流基地。

“‘前期投資30億元’預示著中糧集團以后還要繼續追加投資。”一位接近中糧集團的人士指出，對比不久前河南糧食儲備的龍頭企業中國儲備糧管理總公司(以下簡稱中儲糧)在河南10億元的投資，中糧集團30億元的前期投資足以顯現其雄厚的資金實力，同時也表明了中糧集團實現進一步擴張的決心。

記者發現，自2008年中糧集團與河南省政府簽訂合作框架至今，算上中糧在漯河、新鄉、濮陽等地的投資粗略統計在10億元左右，再算上目前鄭州產業園項目30億元的投資額，這仍與中糧集團當初承諾的100億元投資額相差甚遠。

“如果減去目前中糧集團在河南投資項目的資金總額，仍有60億元的資金投入需要兌現。”分析人士指出，中糧集團向來注重自己的信譽，只要承諾過的基本都會兌現，只不過在河南建立小麥等糧食的“完全產業鏈”似乎用不了那么多資金，不排除中糧會投向其他領域。

對于下一步中糧集團在河南戰略布局的具體內容，中糧方面并沒有過多透露。就連于旭波在與河南省主要領導會談時，仍表現得較為謹慎，只是表示“中糧集團將充分利用好河南在資源、區位、勞動力、市場等方面的優勢，全面提升雙方合作的層次和質量，以新的模式、新的姿態、新的成果加快與河南戰略合作的步伐”。

究竟是什么樣的新模式、新姿態、新成果，于旭波并沒有表述。然而郭庚茂在與于旭波的談話中指出，希望中糧集團從政治和經濟兩個角度，提升戰略合作層次；希望中糧集團在發展糧、油、肉等加工的同時，加快在鄭州打造自己的制造業中心、銷售中心和商務結算中心。

“根據郭庚茂省長對中糧集團的幾點希望內容推測，除了小麥(糧)項目之外，中糧集團在河南下一步的投資方向很有可能就在油脂及肉制品加工等項目上。”上述分析人士指出，中糧集團雖然沒有明確下一步投資的內容，但100億元的“支票”遲早會兌現。

旨在升級

據了解，在河南省糧食流通領域真正的“主角”是中儲糧，算上四大糧商益海集團、邦基、嘉吉和路易·達孚等外資糧商，中糧集團在河南的市場份額仍沒有達到中糧集團所期待的絕對優勢。

對比中糧集團，同是央企并履行國家糧食收儲職能的中儲糧，其在河南幾乎所有的糧食主產區都建有儲備庫，并且得到了地方政府有力的支持，其在河南糧食流通領域的地位一時難有企業撼動。

除了中儲糧之外，中糧集團和益海集團成為河南糧源爭奪的重頭企業。由于上述兩家企業在河南的產能相當，所以中糧集團一直沒有在與益海集團的競爭中獲得優勢。

而在面粉加工領域，中糧鵬泰作為中糧集團旗下最大的面粉加工企業，年加工能力也僅為100萬噸，而益海集團的石家莊項目擴建之后就將達到2000噸/日的加工規模，加上散布在河南、廣東、山東、陜西等地的加工企業，整個規模實際已經超過中糧成為國內第一。

“中國小麥連年豐收，國家托市收購價一再提高以穩定糧農。產量提高意味著市場選擇面的擴大，規模效應和品質優勢再次成為各方的追逐點。”市場人士指出，這恰給糧商們的擴張邏輯做了注腳。

對此，市場分析認為，中糧集團當前全力施行“全產業鏈”的發展戰略正是通過“完全競爭”產業的整合形成“壟斷經營”產業，進而形成規模經營、網絡銷售、品牌區分等比較優勢，爭奪市場的話語權。

目前，中糧集團通過積極布局河南及周邊區域市場，并占領糧農產業的上游領域，而在其面粉領域的下游企業主要僅有五谷道場一家，而真正實現全產業鏈而“肥水不流外人田”還很難，實現產業升級和多元化發展勢在必行。