不只是協同 全解致遠協同生態戰略下的企業之變

      協同管理,經歷了十余年的發展,如今在我國的toB市場早已不是什么新概念,普及程度頗高。然而,在“互聯網+”當道,我國全面進入轉型決勝期的“十三五”新常態下,意識形態在驟變,行業業態在驟變,競爭姿態在驟變,技術樣態在驟變,這樣顛覆性的全生態裂變也恰恰賦予了“協同”新的時代使命。日前,在致遠軟件2016年度產品發展及協同生態戰略發布會上,致遠軟件董事長兼總裁徐石便首次提出了以“協同+”思維為邏輯支撐的“協同生態戰略”構想,這預示著致遠軟件將以更開放的心態,徹底解開企業級應用的模式束縛,將個人、組織、產業、乃至社會進行多維度深層融合,共筑開放互聯、價值共享、合縱共贏的大協同生態。

　　看清“協同+”,先讀懂“互聯網+”

　　什么是“協同+”,協同生態又是怎樣的存在?對此,致遠軟件董事長兼總裁徐石指出:“想要看清‘協同+’,首先要讀懂‘互聯網+’。當前,立足全產業、全社會的宏觀發展角度來看,‘連接、融合、協同’即是‘互聯網+’的三層內涵。‘連接’是手段,‘融合’是過程,對于企業級市場而言,便是應用融合、產業融合、價值融合;‘協同’則是本質,它要將組織內、組織外、組織和社會,個人和社會之間達到高度的協同,無論是工作的協同,無論是企業之間供應鏈的協同,亦或是社會的協同。而這便是傳統產業擁抱互聯網所需要具備的‘協同+’思維,可視作思想與未來生態的協同共融。”

　　徐石認為,在“互聯網+”的催化下,企業正在呈現出資源配置國際化、需求響應快速化、整體運行高效化等共性。因此,致遠“協同+”模式通過定義“連接器、定制器、進化器”三層內涵主旨,極大地滿足了未來企業所需具備的各種特質。

　　共融共榮,“協同+”支撐下的協同生態戰略構想

　　首先,“連接器”是“協同+”的基礎價值體現,其通過人與組織、規則與流程、知識與信息、系統與系統、設備與資源的五重連接,從向深度連接再到重度連接的過渡,為企業最大限度地實現開放互聯創造了環境。而“定制器”則彰顯了“協同+”的核心價值,其通過對于組織架構、流程管理、業務管控、知識管理、信息呈現環節的隨需定制,讓企業從容應對瞬息萬變的商業環境成為了可能。最后,“進化器”更是釋放了“協同+”的戰略價值,其可以隨著企業格局、市場環境的變遷,幫助企業從知識沉淀、行為習慣、文化氛圍、再到管控規則、決策模式上持續自我優化,自我演變,基因重塑,不斷向更好的自己進化。

　　致遠協同生態便是在“協同+”邏輯支撐下的一個面向未來業態布局的戰略構想。徐石表示:“‘互聯網+’時代,組織發展的未來將趨向移動化、扁平化、社交化、數字化、跨界化、去中心化的人本化組織,企業間的競爭將是生態之爭。協同生態即是從組織內部協同、組織外部協同、社會化協同三個層面,從企業內控到供應鏈優化,從營銷渠道到終端用戶,從同業協作到跨界融合,從金融到物流,從自有資源到社會資源,徹底打通固有邊界實現共榮,幫助企業實現無死角的全生態競爭力。”

　　細分無死角,協同生態下的產品發展布局

　　在具體的產品應用布局上,針對未來企業協同生態構建的全維度,致遠提出了一體兩翼,云端共生,軟硬融合,跨界增值的全新模式,SCP作為致遠的統一研發平臺,承載著致遠全產品體系的搭建。上層則是支撐云端應用服務的云應用中心,這里會將致遠客戶、上下游伙伴研發的創新應用,以及不同行業的最佳實踐一并向企業開放共享。而在中間層,則是以面向企業的致遠V5協同管理系列、面向政府的G6政務系列、面向行業SaaS服務的V5+系列,以及涵蓋Cwork、Formtalk、我到啦、云審批、微協同的輕應用系列。從根本上滿足了不同規模、不同發展階段、不同行業屬性的企業應用所需。

　　從V5和G6來看,致遠已完成了由產品化向服務化的全面轉型,徹底實現了私有云架構模式,為大中企業和政府機構創造了更靈活、更隨需、更高效、更個性化的協同應用體驗。其次,V5+以公有云模式的行業SaaS服務,覆蓋了包括電商、教育、醫療、制造、咨詢服務等眾多細分領域,將徹底提升各行業中小企業一站式云辦公的落地水平。而在移動端,致遠憑借云應用中心的強大創新孵化能力,提供了多種場景的移動云應用,并根據小微企業的細分需求不斷跨界融合,快速生成各類增值應用,成為了小微企業的全天候辦公助手。

　　

　　生態共贏!“協同+”定制未來企業

　　縱觀致遠軟件以移動化、云端化、生態化、定制化、智能化、平臺化為主導的“協同+”模式,其對于企業級應用的解構已經遠遠超越了協同本身,其中,平臺化、定制化、生態化對于協同生態鏈中的所有企業來說,將是一次前所未見的轉型升級契機。

　　首先,致遠為傳統企業提供的將是一個互聯網+時代的新型商業平臺,涵蓋面向未來的新組織,新文化,新的工作管理,知識,文檔,協同,行為,溝通等9大核心應用,同時提供了面向內部,客戶,供應商,經銷商,合作伙伴的5大應用場景,結合人、應用、數據、流程的更多連接,跨設備應用,私有云、公有云及混合云的靈活部署,全環節盤活企業的自有生態體系。

　　不僅平臺端,對于未來幾乎所有企業都將面臨的業務模式之變,致遠在定制化方面亦給出了全解之道。致遠打造的這個核心定制平臺,完全面向企業業務人員,不需要專門開發,一至兩周便可生成一個新應用,就像谷歌的手機是模塊化一樣,致遠的協同應用也是同理,企業可以任意取出幾個模塊,加上自己定制的應用,形成符合自身個性化需求的新系統。目前致遠已實現了可支持30個行業,包括20種,3000+的企業定制應用,這些碎片式的細分行業應用最終都將一一轉化為未來企業市場博弈的內功,決勝于無形。

　　而無論是平臺化還是定制化,最終的目標都是協同生態化的構建。致遠以云應用中心為平臺,通過跨界創新,已開放200+API與伙伴共享;并向上下游伙伴開放了4萬家客戶應用,其中包括諸多類似滴滴出行、360、高德、中糧、中建這樣的高端客戶,幫助伙伴共同發展。同時,致遠還將繼續加大力度保持與包括用友、金蝶、華為在內的同業伙伴的深度合作,譬如,致遠與用友在ERP端的深度合作,以及日前致遠“云表單”formtalk、我到啦等工具型輕應用首次入駐金蝶云之家,并在繼續將各種符合企業互聯網化運營場景的創新應用普及到更多平臺。

　　此外,致遠軟件的協同生態化還將更多攜手跨界伙伴,在惠及更多企業用戶的同時,帶動各領域伙伴創新增值。據悉,日前致遠軟件已完成對內購網的千萬級注資,正式發力“協同+電商”。同時,致遠還與263、攜程、滴滴,微信企業號、阿里釘釘、金山、云學堂、IMO等廣泛跨界整合,融合創新,依托“協同+”模式,覆蓋“協同+移動辦公、+企業商旅、+商務出行、+企業學習、+企業統一通訊、+電商”等多維度,以“我到啦、小叮當、微協同”等移動云應用為首的一批創新工具正在不斷豐富著協同生態的格局。

　　可以看到,在致遠軟件的協同生態戰略下,沒有對手,只有伙伴;沒有定式,只有蛻變;沒有壁壘,只有共贏。致遠正在以toB產業前所未有之視野捕捉著“互聯網+”時代的脈搏。正如徐石所言,如果阿爾法狗可以有情感,可以再深造,可以把人類的智慧變成新生命體,那么互聯網亦是如此。雖然未來的業態仍將是多變的,如若注定無法預測,那么不如從當下做起,舉“協同+”之力,定制企業未來。