眾籌自2011年進入中國后，中國式眾籌始終處于摸索階段。眾籌被認為僅僅是幫助項目方集資的手段，為了實現集資的目的，很多眾籌網站片面的將眾籌當做流量入口，使得行業走向規�；瘮U張誤區，這導致當前市場上出現了諸多對眾籌的誤解與濫用。
“我們都知道美國做眾籌做的很好，實際上是有一種美國夢的文化在里面，支持創業，支持夢想。然而，在國內，很多人提起眾籌，談的更多的是像預售，是營銷，實際上，這樣理解都是片面的”。
京東金融CEO陳生強在bigger大會現場表示，“眾籌不是流量生意，不是單純的賣貨，也不一定要有時間限制，更不是一種固話的商業模式，眾籌其實是一種思維，是基于場景痛點的解決，是能讓人更舒服的過日子，讓企業能夠找到符合消費者需求的產品定位。”
陳生強表示，京東金融重新定義眾籌為新場景解決方案，激活新消費形態，倡導新文化主張，傳遞新生活態度。什么是新場景？陳生強解釋稱，其實新的場景就是人們在新時代下對美好生活的向往，在跑步、在健身房，戴著智能手環記錄自己的身體狀況以及在朋友圈分享這種狀況，就是一個新場景；很多人為了能買到安全、健康、綠色的產品，因而跑到國外去購物，去找人代購，去海淘，這也是一種新的場景。
“未來，眾籌將沒有品類之分，只有場景之分”。陳生強說，“眾籌不僅能為新場景下的需求提供解決方案，而且能通過聚攏優質創意者，好的藝術家、好的設計師、好的匠人，賦予眾籌新的生命，反過來能創造新的場景。所以說，眾籌也是對新消費形態的洞察，是新場景的發現，是新生活的引領“。
京東眾籌要造福于生活，造福于整個互聯網時代的美學進步與生活方式基于審美維度的提升。為了實現這個愿景，京東金融還借著bigger大會的機會全面披露了京東眾創生態圈版圖，用京東內外的強勢資源一站式全方位扶持創業創新企業。
重新定義眾籌，除了能給京東金融和眾籌行業帶來不可估量的價值之外，陳生強還表示，“我們做眾籌，實際上就是想給做好產品的企業和想買好產品的消費者搭建一個橋梁，搭建一個場景，這些新場景超越了價格敏感性，更多關注價值敏感性。新的基于場景化解決方案的眾籌，是一個正向價值引導的陣地，它不僅能改變需求結構，也能改變供給結構，實際上是響應國家供給側改革的一個試驗場。”
在場參加大會的京東眾創生態圈協力方，包括太火鳥、熊貓傳媒、700bike、貓王、AIKA科技、派代會、微博易、開干傳媒等各界創業企業也全力支持京東金融這次對眾籌行業的全新定義。他們也一致認為，眾籌實際上是每一個創業企業、每一個消費者都能參與的事情，實際上是一個普惠的事情，越多的人參與進來，就能給社會經濟的轉型貢獻更多的力量，就能讓百姓的生活更加美好。
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